С тем, что образование сотрудников – главный инструмент повышения профессионального уровня, мотивации и лояльности, согласны 83 % респондента. 45 % участников опроса считают наставничество одним из результативных методов обучения. Другими успешными методами также могут быть: организация корпоративных тренингов, проводимых внутренними тренерами (42 %), создание базы видеозаписей тренингов (25 %). Эффективность перехода на дистанционное обучение отмечают 23 % респондентов. Меньше всего компаний планируют вводить метод организации клубов по интересам и обмену опытом между сотрудниками – всего 12%.
Среди инструментов дистанционного обучения наиболее перспективными респонденты посчитали вебинары – за их внедрение проголосовало 53% работодателей. Они дают возможность максимально широкого привлечения заинтересованных сотрудников.
Онлайн-тренинги и семинары также отмечены как наиболее эффективные способы обучения (50 %). Создание электронной корпоративной библиотеки 28 % респондентов называет удобным способом самообучения.
В ходе исследования были названы те инструменты обучения, которые, по мнению респондентов, исчезнут в ближайшем будущем. В их число вошли: клубы по интересам, корпоративные тренинги, проводимые приглашенными тренерами, внутренние и внешние стажировки, наставничество и организация корпоративного университета.
По мнению экспертов, в ближайшие 5 лет произойдет переход на дистанционное обучение.
Экономят ли компании на обучении сотрудников?
19 июня 2015 / просмотров – 1951
Бизнес
Электронная библиотека MyBook при поддержке НП «Эксперты Рынка Труда» провела исследование на тему оптимизации затрат компаний на обучение сотрудников. Цель опроса – узнать, что выбирают работодатели: приостановить образовательные программы на время трудностей или продолжать обучать и развивать сотрудников.
Если вам понравилась статья
119
119
